Sok tényező befolyásolja azt, hogy jól érezzük–e magunkat a munkahelyünkön, vagy sem. Egy biztos, hogy a munkavállalóknak az a legfontosabb, hogy motivált munkavállalóik legyenek, a munkavállalóknak pedig az, hogy szeressék a munkájukat, jól meg legyenek fizetve, fejlődni tudjanak, ezen túlmenően viszont az is lényeges szempont, hogy egyáltalán mi az, ami egy adott embert motiválni tud a munkájában?
A kérdésre nem lehet egységes választ adni, hiszen ez mindenkinél más, de a motivációs térképezés képes arra, hogy leszűkítse a sok különbözőséget 9 motivációs tényezőre, melyek 3 irányultságba csoportosíthatóak:feljődés, eredményesség, kapcsolatok. Vannak tehát emberek, akik pl. vezetőként, managerként remekelnek és ezek a munkafolyamatok lelkesítik, motiválják őket, olyanok is, akik inkább egyénileg dolgoznak kreatív projekteken, újításokon és olyanok is, akik nem akarnak se vezetni, sem pedig kreatív elmeként újdonságokat bevezetni, hanem egyszerűen szeretnének projektek végrehajtásában összetartó csapatként segíteni.
A motivációs térkép teszt egy hasznos dolog tehát, mely az adott pozícióra a megfelelő motivációs hátterű embert választja ki a sok jelentkező közül. Hogy ne kelljen a munkáltatónak emiatt folyton motiváció szakértő coach-hoz járni van egy akkreditált motivációs térkép képzés, mely alkalmassá teszi a munkáltatót magát is a felmérésre.
A motivációs térkép képzés végére a cégvezetők képesek lesznek a saját alkalmazottaikat motiválni és motiváltan tartani, coach-ként, trénerként, HR-esként pedig olyan akkreditált motivációs térkép képzésnek a szakembereikké válnak, akik segítik a munkáltatókat abban, hogy a megfelelő pozíciókra a megfelelő embereket találják meg.